选址工作台：把候选点位和踩点资料放在一起

选址需要反复比较地点、竞争、租金和现场情况。这个案例以“朝阳区奶茶店”为例，介绍怎样用工作台整理候选点位、补充铺源与踩点资料，再记录选择结果。

准备：先写清业态与选址条件

安装选址工作台并配置可用模型。开始前确定目标城市或区域、门店业态和参考品牌；同时整理预算、面积、租金与客群等限制。先用这些条件筛位置，再补充实地资料。

目标产出是一份候选点位清单：每个位置有筛选依据、铺源记录、踩点情况和当前决策状态，方便后续逐个比较。

1. 新建项目，生成第一批候选点位

进入工作台，点击新建项目。给项目取一个容易识别的名字，例如“朝阳区奶茶店”，再选择可用城市数据、茶饮业态与参考品牌。创建后，检查右侧自动带入的任务是否符合自己的条件，再发送。

候选结果出来后，要求写入清单，使点位出现在左侧列表与地图中。示例任务筛出了10个候选位置；实际数量可以按需求调整。

请按当前项目条件筛选一批候选位置，并写入候选清单。
每个位置说明客流基础、可达性、位置质量与附近竞争。
不确定的数据注明来源和待核实项，不把推测写成已确认事实。

2. 对照评分和推荐理由，不只看总分

逐个打开候选位置，看它为什么被选中、适合什么客群，以及附近是否已有同类门店。综合评分帮助排序，不能代替具体判断。

在这个选址案例中，竞争信息会影响参考意见，但不直接计入总分。因此某个位置即使评分较高，附近已有参考品牌门店也可能构成风险。把这类问题记录下来，留给进一步核查。

3. 加入铺源，再记录实地踩点

对感兴趣的位置打开铺源图层，寻找附近门面，把适合的铺源收进“我的点位”。记录租金、转让费、层高、排烟、证照和上下水等条件，并保存照片或其他资料。

实地查看后，补充高峰与低峰人流、客群类型、现场备注和看过状态。需要继续分析时，使用带上当前点位的提问入口，让 AI 结合已有位置资料回答，而不是重新输入全部背景。

请结合当前点位和我的踩点记录，列出仍需确认的问题。
重点检查附近地铁规划、竞争门店和租金条件；给出可回查的来源。

4. 形成待讨论、签约或否决记录

把点位按进度放入待讨论、定案等状态，最后记录签约或否决及其原因。这样既能找到最终选择，也能回查为什么排除其他位置。

地图和铺源信息要核对来源与时效，租赁条件还需要实地确认。工作台用于组织和辅助分析，不保证每条信息都是最新可租铺源，也不能用评分代替现场调查。

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如何找到对应工作台

本篇介绍视频中的工作台示例流程。使用前在工作台市场查找对应条目，阅读安装与依赖说明；市场没有该条目时，可以参考流程设计自己的工作台。不要将视频中的示例当成当前市场一定可安装的产品。